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公司召开2015年一至三季度生产经营情况通报会
四是要狠抓管理,两级总部管理能力要进一步提升,持续改善和优化项目管理,构建多层次的集中采购管理监督评价体系,发挥工资总额的激励约束作用,尤其是&;两金&;管理问题要常抓不懈;尤其是要重点做好在建项目履约管理、巴基斯坦风电项目、安全质量管理、资金回收、降低&;两金&;占比以及诚信建设工作。五是要利用国际经济复苏困难,投资并购估值低的有利时机,投资发达国家先进的环保装备企业,掌握核心技术、制造...[详细]
工业公司同时中标华能澜沧江水电股份有限公司多个项目
大干四季度之际,工业公司市场开发工作喜讯频传,于近日同时中标华能澜沧江水电股份有限公司的黄登和大华桥水电站引水发电系统闸门及拦污栅设备制造两个项目。本次同时中标两个项目,是公司在市场开发领域大干四季度结出的硕果,对公司传统业务成熟区域市场的持续深耕起到了有力的推进作用。工业公司承建的黄登和大华桥标段内容及主要工程量为进水口、机组尾水的所有闸门(拦污栅)设备及附件制造。枢纽主要由碾压混凝土重...[详细]
NJ项目部大干四季度劳动竞赛成果显著
其中钢衬制作一次探伤经现场工程师见证合格率100%,射线一次探伤合格率100%,优良率达95%以上。工业公司项目部&;大干100天,决战四季度,全力以赴确保全年生产经营目标&;劳动竞赛活动开展一个多月以来,全体干部职工凝心聚力比业务素质、比敬业奉献,比进度、比质量、比安全、比文明生产,现场生产热火朝天,竞赛成果多点开花,尤其是产品质量受到工程师及业主好评。[详细]
   
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